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天津新港海關(guān)推動進境船載散裝糧食監(jiān)管水平全面提升

發(fā)布時間:2022-02-19 08:38:15

  新港海關(guān)立足天津口岸區(qū)位優(yōu)勢,以“規(guī)范化、標準化、信息化”要求為引領(lǐng),結(jié)合進境散裝糧食形勢和疫情防控要求,強化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù),實現(xiàn)進境船載散裝糧食監(jiān)管水平全面提升。2021年,新港海關(guān)監(jiān)管進境船載散裝糧食433.5萬噸。

  前言

  糧食穩(wěn)、天下安。天津港是京津冀為重要的糧食進境口岸,2021年監(jiān)管進境船載散裝糧食超400萬噸。新港海關(guān)立足海關(guān)職能,著力強化使命擔(dān)當(dāng),不斷推動提升大宗糧食貿(mào)易便利化水平,以高水平開放促進高質(zhì)量發(fā)展。

  01 豐碩成果

  進口量創(chuàng)新高

  天津大豆進口量尤為突出。截至目前,天津港北疆口岸進口大豆總量314.1萬噸,據(jù)了解,京津冀區(qū)域分布多家進口大豆加工企業(yè),加工后的大豆用于生產(chǎn)食用油料及飼料豆粕,2021年此兩項產(chǎn)出在京津冀糧油市場和飼料市場占有量分別達到55%、40%,均創(chuàng)歷史新高。

  保供穩(wěn)價好評連連

  “散糧船舶的順利、快捷的接卸,帶動了進口量的穩(wěn)步增長。天津海關(guān)給予了天津港以及進口企業(yè)極大的支持,創(chuàng)造了良好的營商環(huán)境。”天津港(集團)有限公司相關(guān)負責(zé)人表示。2021年收到企業(yè)感謝信2封。

  02 強化監(jiān)管 防風(fēng)險

  疫情“雙防控”

  加強境外植物疫情和外來物種生物信息搜集,監(jiān)測預(yù)警、源頭管控,開展植物檢疫風(fēng)險分析,細分進口糧食種類、國別,對重點貨物適當(dāng)增加扦樣點數(shù);采取“初篩鑒定室檢測+遠程鑒定系統(tǒng)”口岸檢疫監(jiān)管模式,及時錄入上報檢疫性有害生物查發(fā)情況。查驗人員規(guī)范穿戴防護裝備,脫卸后的防護裝備現(xiàn)場交由碼頭按照醫(yī)療垃圾處置流程規(guī)范處置,堅決扛起疫情防控政治責(zé)任,從嚴從細做好人員安全防護。切實做到新冠疫情和植物疫情“雙防控”。2021年,共檢出檢疫性有害雜草籽25種類,942種次。

  強化多部門溝通

  充分利用口岸初篩實驗室,采取動植食中心與口岸初篩實驗室同時檢測模式,互為補充,提升疫情檢出率;與糧食進口、運輸、加工和存放企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控,做好全流程疫情防控和進口糧食加工過程或輪換、除雜中產(chǎn)生的下腳料無害化處理工作。

  03 優(yōu)化服務(wù) 提效能

  提升企業(yè)獲得感

  為群眾辦實事

  積極為群眾辦實事,派員走訪天津港集團及糧食進口企業(yè),深入了解進境船運糧食入境計劃、入境檢疫、接卸、倉儲、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)運行情況,主動梳理進境船運散裝糧食通關(guān)各個節(jié)點,指派專員對企業(yè)通關(guān)環(huán)節(jié)進行政策指導(dǎo),幫助企業(yè)用好用足進境糧食“邊檢、邊卸、邊運”政策。

  綠色通道快速通關(guān)

  設(shè)置大宗糧食通關(guān)綠色通道,“隨報隨審”,專人專崗進行證書擬制、簽發(fā)。

  無縫嵌入監(jiān)管

  將船運糧食表、中、底檢疫嵌入碼頭作業(yè)環(huán)節(jié),實現(xiàn)不間斷接卸作業(yè);進境散裝糧食船舶評估符合條件可直接靠泊檢疫,船舶衛(wèi)生檢疫、表層檢疫與重量鑒定無縫隙連接,平均每艘船節(jié)約檢疫時間48小時,助力糧食快速通關(guān)投產(chǎn)。

  智慧監(jiān)管科技賦能

  推動上線船運糧食自動化取樣設(shè)備,運用科技手段提升監(jiān)管通關(guān)效能,加快糧食準卸提離調(diào)運,船舶平均接卸時間僅需4天,減少25%時長。大大縮短船舶和貨物的疏港時間,單個碼頭4天內(nèi)可接卸一條船,對保障糧食供應(yīng)鏈安全、服務(wù)民生物資保供穩(wěn)價有積極影響。

  建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍

  創(chuàng)新“1+1”專班機制,優(yōu)化人員配置,植物檢疫專家查驗崗資質(zhì)人員搭配查驗人員組成糧食工作專班,完成糧食登輪檢驗檢疫查驗及取樣監(jiān)控,在保障總署對查驗人員資質(zhì)的要求的同時,破解專業(yè)人才相對短缺的人員結(jié)構(gòu)性矛盾,減少近30%人力,實現(xiàn)了人員配置“1+1>2”的效果。

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